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    • 01

      报价预算规范

      痛点场景:

      预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。

      解决方案:

      1. 三分钟出概算(准确率95%),效率更高。

      2. 预算做出来,成本分析就同步生成。

      3. 预算审核后,自动生成收款进度表。

      4. 预算审核后,自动生成项目经理发包表。

      5. 预算审核后,自动生成主材采购控制表。

    • 02

      预算审核效率

      痛点场景:

      传统预算审核没有记录,不便于确定责任。

      解决方案:

      1. 设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。

      2. 预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。

      3. 预算到工程阶段,合同预算不变,工程变更和财务挂钩。

    • 03

      客户信息安全

      痛点场景:

      业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。

      解决方案:

      1. 客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。

      2. 客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。

      3. 客户名单分配和管理简单,安全性更强。

    • 04

      提升客户进店量

      痛点场景:

      跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。

      解决方案:

      1. 新名单、意向客户、预约客户管理更清晰,对进店率有提升。

      2. ERP名单分配机制简单、高效,对客户预约成功率有影响。

      3. APP呼叫中心,拨打效率提升30%以上。

      4. 短信维护系统,让你的短信发送效率提升50%以上。

      5. 业务监控能力提高,并降低了统计工作量。

      6. 客户通话有录音,对邀约培训的效果会大幅提升。

    • 05

      工程进度管理

      痛点场景:

      工程管不好,会导致返工成本上升。

      解决方案:

      1. 工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。

      2. 外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物。

      3. 工程开工、验收到期自动提醒责任人。

      4. 工程配套采购到期,自动提醒材料部。

    • 06

      开工验收提醒

      痛点场景:

      工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。

      解决方案:

      1. ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。

      2. 提前三天通知相关当事人到场,各方时间好安排。

      3. 工期延期原因有记录,对团队施工培养有帮助。

    • 07

      采购流程简化

      痛点场景:

      传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。

      解决方案:

      1. 预算完成,就已经自动形成了《主材采购控制表》。

      2. 设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。

      3. 材料下单后,材料商马上就能收到信息。

      4. 材料商确定有货没有货,能不能准时送到。

      5. 现场验收,材料商打印自动生成表单让现场验收人签字。

    • 08

      材料商结算

      痛点场景:

      材料商每星期对账,是传统公司头大的事。

      解决方案:

      1. 每个材料商自动生成对账表。

      2. 精准到每户应付款,具体采购了多少。

      3. 精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。

      4. 材料商保证金管理、项目经理质保金管理都很清晰。

      5. ERP支持每次对材料商的批量付款。

    • 09

      员工培训

      痛点场景:

      装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。

      解决方案:

      1. ERP自带培训系统,让每任经理都把培训视频留下。

      2. APP呼叫中心,让每个员工与客户的交流都有录音。

      3. 有录音就能很快形成精准的话术培训。

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    • 01

      全员化的差异

      细节差异:

      1. 全员化ERP是事前管理,统计型ERP是事后管理。

      2. 全员化是帮助一线优化效率,统计型是为领导提供报表。

      3. 由于全员化细节多,所以是:实施麻烦,事后简单。

      4. 统计型软件实施简单,无法为一线员工提供数据服务。

      5. 全员化ERP是以一线员工为核心,报表是自动形成。

      6. 统计型ERP是线下表格还不能丢,为领导多做一份电子统计而已。

    • 02

      全流程审批的差异

      细节差异:

      1. 全流程审批ERP是一条信息流水线,每一步都有审核。

      2. 统计型ERP没有流程概念,每种信息都是独立的统计页面。

      3. 统计型ERP无需全员参与,因为没有流程化审核概念。

      4. 有审核无审核,在规范管理上差距很大。

      5. 这是竞争对手给客户说:叁度软件麻烦的原因。

      6. 形成规则的前期很麻烦,后期很省事。

    • 03

      一条数据有多少统计量的差异

      细节差异:

      1. 统计型ERP就是做了一份电子表格的预算而已。

      2. 叁度软件同步生成收款进度表。

      3. 叁度软件同步生成预算成本分析表。

      4. 叁度软件同步生成项目经理发包表。

      5. 叁度软件同步生成主材采购控制表。

    • 04

      权限分配能力的差异

      细节差异:

      1. 传统ERP无法找出每个权限给了谁。

      2. 这就会使机密信息的泄露公司无法知道。

      3. 叁度能反向查询权限谁不能拥有(直接取消)。

      4. 传统ERP每个人看见的页面??槭且谎?。

      5. 叁度软件能对每个页面进行权限设置

      6. 同时说明程序能自动识别登录人的权限。

      7. 同样的页面,不同的人看见不同的内容,减少泄密。

    • 05

      提醒能力的差异

      细节差异:

      1. 传统ERP首页根本没有每天应该做哪些事的提醒功能。

      2. 叁度每个审核批准都能提醒当事人。

      3. 叁度能设置到期提醒、预约提醒、未做监控提醒。

      4. 提醒功能的完善是一个软件细节的体现。

    • 06

      呼叫??榈牟钜?/h2>

      细节差异:

      1. 传统呼叫中心需要花几十万的费用来组建。

      2. 叁度软件首次将ERP与呼叫中心完美结合。

      3. 呼叫中心基本都是用电脑+耳机的模式。

      4. 叁度APP呼叫中心,解决了装企电脑费用问题。

      5. 其他ERP无呼叫中心功能。

    • 07

      财务??榈牟钜?/h2>

      细节差异:

      1. 传统ERP最多只能提供对接财务软件的接口。

      2. 叁度软件是唯一自带财务系统的装企ERP。

      3. 自带财务系统,意味着财务是自动化记账。

      4. 想做大的公司,必然要考虑自动化财务的需要。

      5. 叁度自动化财务、智能化财务系统(看后续)。

    • 08

      选择领先软件的优势

      细节差异:

      1. 叁度软件已经在行业内必备先发优势。

      2. 当同行还是追逐叁度现有功能时。

      3. 2016年叁度的呼叫中心+自动化结算系统,又将领先行业软件1-2年的时间。

      4. 技术的领先,意味着你比对手成本更低。

      5. 技术的领先,意味着你比对手营销更强。

      6. 技术的领先,意味着你比对手效率更高。

      7. 技术的领先,意味着你比对手扩张更快。

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    • 01

      全自动材料下单

      自动化管理的场景描述:

      1. 材料根据工程进度和材料定制周期设置。

      2. 自动下单,自动提醒相关责任人。

      3. 材料商结算到期自动下单,自动汇总审核。

    • 02

      预算自带网上商城

      手机预算的场景描述:

      1. 手机扫描展厅材料二维码,自动生成主材预算。

      2. 客户在APP自动下单主材,自动关联预算。

      3. 设计师在手机上给客户做预算。

    • 03

      工资+考勤+绩效自动结算

      自动化工资结算的未来场景:

      1. 支持装企设置结算月、结算日。

      2. 就是说10月1-7号可以支持设置为9月。

      3. 结算日凌晨系统自动算出员工的工资和绩效。

      4. 人事部考勤关联ERP,自动形成考勤结算。

      5. 自动化程度极高,能节约大量的结算精力。

      6. 系统化结算减少了人情处罚,管理更规范。

    • 04

      工程节点自动提醒

      工程管理智能化的趋势:

      1. 工程进度表自动排除节假日不能施工的日期。

      2. 工期自动定时提醒相关责任人。

      3. 工期自动提醒客户交款和财务催款。

      4. 工期自动提醒材料下单。

    • 05

      呼叫中心+ERP一体化

      售前呼叫中心和售后客户呼叫中心的未来:

      1. 每天员工打了多少电话,通话时长是否达标。

      2. 改变现状:不再以呼叫多少通电话为标准。

      3. 呼叫次数越少,通话时长越多,才是好员工。

      4. 打的多,通话时长短的,就知道怎么培训了。

      5. 工程中,客户投诉和客服维护有录音。

      6. 投诉处理,当事人与客户的通话必须有录音。

      7. 是公司处理问题避免偏听的解决方案。

    • 06

      大公司自己开发ERP的弊端

      装企老板:

      1. 没时间。

      2. 没软件开发经验。

      信息部经理:

      1. 没装企管理经验。

      2. 没财务管理经验。

    • 07

      大公司选软件为什么一定要选领先的ERP

      工程管理智能化的趋势:

      1. 换ERP是很痛苦的过程,数据越多越不敢换。

      2. 不换ERP意味着你的成本管控能力差,成本更高。

      3. 以智能化定制为例:200人的公司,20以上的售后。

      4. 叁度的客户只需要10个人就比你20人管的更好。

      5. 你公司的成本是不是每年要多10个人的?

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